Even Healthcare har hentet 50 millioner dollar i en egenkapitalrunde av typen Series B. Khosla Ventures ledet runden, mens Alpha Wave også deltok. Finansieringen verdsetter selskapet til 300 millioner dollar, tre ganger så mye som for 18 måneder siden, opplyser Even.

Den nye kapitalen bringer Even Healthcares samlede innhenting til mer enn 120 millioner dollar. Selskapet vil bruke pengene på å bygge ut egne sykehus i India, i stedet for å være avhengig av eksisterende sykehus for behandlingen av medlemmene sine.

Vil bort fra betaling for flere inngrep

Indiske sykehus tjener vanligvis mer når pasienter gjennomgår flere tester og prosedyrer, eller blir liggende lenger. Even mener dette kan føre til behandlinger som ikke alltid er nødvendige, og ønsker i stedet å rette betalingsmodellen mot pasientenes helseutfall.

Khosla Ventures har investert i Even siden oppstartsrunden i 2021. Nå øker Silicon Valley-selskapet innsatsen mens Even bygger og driver egne sykehus. Det skal gi selskapet større kontroll over både pasientbehandlingen og kostnadene.

Vinod Khosla, grunnleggeren av Khosla Ventures, sier i en forhåndsberedt uttalelse at Even forsøker å samle finansiering, teknologi og behandling i én modell. Målet er å belønne bedre helseresultater, snarere enn økt bruk av helsetjenester.

«The clinical and economic results so far give us conviction that this can become an important new model for healthcare in India and beyond», sa Khosla.

Even brukte tidligere samarbeidende sykehus til å behandle medlemmene. Grunnlegger Mayank Banerjee sier selskapet begynte å stille spørsmål ved modellen etter at pasienter hadde gjennomgått tester eller blitt anbefalt operasjoner som Even mente var unødvendige.

«We think patients are getting not only a bad experience, but insurers are getting a bad economic deal. And as a result, we decided to fix it by building our own hospitals», sa Banerjee.

Har åpnet to sykehus i Bengaluru

Even har så langt åpnet to sykehus i Bengaluru. Banerjee opplyser at begge nådde driftsmessig lønnsomhet, før av- og nedskrivninger, innen ett år etter åpningen.

Selskapet planlegger å åpne ytterligere fem sykehus i den sørindiske byen i løpet av de neste seks månedene. Utbyggingen skal finansieres med den nye kapitalrunden.

Even leier sykehusbygninger gjennom avtaler på 20 år, ifølge Banerjee. Selskapet bruker deretter penger på å tilpasse lokalene og kjøpe medisinsk utstyr.

Legene i Even-sykehusene får fast lønn, og lønnen er ikke knyttet til hvor mange tester eller operasjoner de utfører. Banerjee sier legene likevel kan få bonuser basert på kliniske resultater rapportert av pasientene.

Det samme prinsippet gjelder sykehusledelsen. Ledere får lønn og selskapsomfattende insentiver, ikke betaling basert på antall prosedyrer. Markedsføringsteamene skal skaffe pasienter, men ikke belønnes ut fra hvor store inntekter pasientene gir.

Alle ansatte, inkludert leger og annet sykehuspersonell, får dessuten eierandeler i Even. Tanken er å gi de ansatte en interesse i selskapets langsiktige utvikling, ikke å belønne dem for å øke pasientenes medisinske regninger.

Påstår lavere reinnleggelser

Mesteparten av Evens inntekter kommer fra pasienter som betaler for behandling, sier Banerjee. Selskapet tjener også penger gjennom forholdet til forsikringsselskaper.

Even samarbeider med forsikringspartnere om en modell der selskapet kan få betalt for sykehusinnleggelser det bidrar til å forhindre, i stedet for bare å få betalt for mer behandling.

Selskapet følger pasientenes bedring etter behandling ved hjelp av etablerte medisinske scoringssystemer. Ved kneproteser bruker Even for eksempel Oxford Knee Score, som måler smerte og bevegelighet. Resultatene publiseres på selskapets nettsted sammen med tall fra andre helsesystemer.

Even opplyser at sykehusene har en andel uplanlagte reinnleggelser på under én prosent. Det sammenlignes med en bransjereferanse på mellom åtte og 15 prosent. Selskapet hevder også at pasientene tilbringer 40 prosent mindre tid på sykehus, og at modellen har spart forsikringsselskaper for mer enn 500 millioner indiske rupier, tilsvarende rundt 5,27 millioner dollar.

Jai Sajnani, partner i Khosla Ventures, sier de tidlige resultatene fra Evens sykehus var en viktig grunn til at fondet ledet finansieringsrunden.

«We look forward to helping the Even team put quality care within reach of every family in Bengaluru and across India», sa Sajnani.

Går fortsatt med underskudd

Even er imidlertid fortsatt ikke lønnsomt. Selskapet rapporterte et netto underskudd på 902 millioner indiske rupier, rundt 9,50 millioner dollar, i regnskapsåret 2025. Det var nesten 25 prosent mer enn året før. Omsetningen var 272 millioner rupier, tilsvarende rundt 2,86 millioner dollar, viser regulatoriske innrapporteringer.

I august sa Even også opp rundt 350 ansatte, ifølge det indiske nettstedet Entrackr, som dekker oppstartsbedrifter. Banerjee bekreftet omorganiseringen og kalte den en vanskelig beslutning. Han sier de berørte ansatte fikk sluttvederlag, forlenget helseforsikring og tidligere opptjening av eierandeler.

Even har nå rundt 650 ansatte, deriblant omtrent 300 heltidsansatte leger. Selskapet har rundt 250.000 medlemmer og har registrert mer enn 750.000 pasientkontakter siden oppstarten i 2021. Kontaktene omfatter konsultasjoner, diagnostiske tester og operasjoner.

Banerjee sier Even kunne blitt lønnsomt i løpet av måneder dersom selskapet sluttet å bruke penger på ekspansjon. Selskapet velger likevel å fortsette veksten, og han vil ikke si når Even forventer å gå med overskudd.

«Right now, we’re investing in growth and serving more patients», sa Banerjee.