Canvas medgründer og toppsjef, Melanie Perkins, har varslet en omfattende omorganisering av selskapet. Endringene innebærer at stillinger blir endret, ansatte kan bli bedt om å flytte til sentraliserte arbeidssteder, og enkelte stillinger fjernes.

«For noen vil dette bety endringer i rollene deres eller en forespørsel om å flytte til sentraliserte sentre», sa Perkins. «Dessverre vil det også bety at vi må ta farvel med kolleger og venner som har bidratt til å gjøre Canva til det selskapet det er i dag.»

Vil tilbake til mindre team

Perkins opplyser at Canva vurderte flere alternativer før beslutningen ble tatt, men at mindre justeringer ikke ville være tilstrekkelig. Målet er å endre arbeidsmodellen for å gjøre selskapet klart for det neste tiåret.

Canva vil gå tilbake til mindre, selvstendige team som skal ha frihet til å ta beslutninger, ta ansvar og konsentrere seg om det som er viktig for brukerfellesskapet. Som en del av omorganiseringen skal Product-, Growth- og Platform-teamene samles i én produktorganisasjon. Selskapet vil også «forenkle styringsnivåene» og slå sammen funksjoner som overlapper.

Flere skal jobbe fra kontoret

Sydney blir hovedbase for størstedelen av produktteamene, i tillegg til enkelte stillinger innen andre fagområder der felles forståelse og tett samarbeid anses som viktig.

Fra januar skal de fleste hybridansatte etter planen jobbe fra kontoret to til tre dager i uken. Hvor mange dager det blir, skal tilpasses forholdene på det enkelte stedet.

Ansatte som forlater Canva, skal få minst seks måneders lønn, helseforsikring i tolv måneder og støtte til videre karriere.

Varslingen fra Canva kom dagen etter at selskapet Squarespace kunngjorde en bemanningsreduksjon som berører 19 prosent av de ansatte.